7月11日下午，矿业公司召开班组建设现场交流推进会，公司总经理助理张建军，各单位行政主要领导、劳资科科长，相关专业处室负责人参加。

会前，与会人员参观了电修公司机电工程项目部产品班、大石河铁矿创业开发中心工程班、杏山铁矿采矿作业区综合班、开拓作业区爆破班等班组现场。

在杏山铁矿会议室召开了交流推进会。会上，与会人员观看了矿业公司班组建设宣传片；杏山铁矿、水厂铁矿采掘车间、电修公司机电工程项目部产品班分别进行了经验交流；人力资源部对前期班组建设工作进行了总结。

张建军说，人力资源部对矿业公司上半年班组建设情况进行了总结，指出了存在的问题，对下一步工作进行了安排。今天参观的三个单位实施班组建设有5个特点，一是领导重视，能够上下融合。二是班组建设与生产经营紧密结合。三是因地制宜，能够各显特色，不搞一刀切。四是抓班组长和技术骨干，培养人才，提升班组创新力。五是注重班组的文化建设，用文化凝心聚力。最后，他强调了三点意见，第一，怎么认识班组建设。一是要克服畏难情绪，二是解决要不要搞班组建设的问题，三是如何搞好班组建设。第二，班组建设要达到什么效果。一是通过班组建家要形成凝聚力，二是通过班组建设激发创新力、提升生产力、推动核算力、促进绩效影响力。第三，怎么推进班组建设。一是要落实三年班组建设目标，二是严格进度要求，三是班组建设不降标，四是确保矿业公司制度在班组全落实。