为助力公司能源管控三年行动目标实现，落实年度重点工作方案安排，7月12-13日，矿业公司召开了能源管控班组对标示范交流现场会。矿业公司领导张金华、各厂矿主管领导、专业科长、车间主任及班组长等120余人次参加。

交流选取主流业态中指标完成好、工作突出、效果显著、具有代表性的班组、车间、厂矿，围绕同类业态横向比、追求卓越自身比、能源挖潜深度比，突出能源管控水平，横向覆盖地采、选矿、建材、运输、机产品五个主要业态，纵向上涵盖班组、车间、厂矿三级，开展横向和纵深对标提升交流。

本次交流采取现场观摩、示范交流、专业指导、领导点评的形式。首先由示范班组、车间简要介绍本班组、车间基本情况，包括日常业务、主要能耗、耗能载体、指标构成、挂钩方式、对标机制、指标进步情况等。各单位相关人员在现场与该班组、车间进行经验交流、咨询。然后，由示范交流的班组长、车间、厂矿主管领导详细讲解本班组、车间、厂矿对能源管控对标工作的机制、方法、措施、效果等，供其他同类型班组、车间、厂矿借鉴和推广。最后，由公司能源、生产、技术、机动、人资专业领导分别进行指导交流，公司领导进行点评。